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私營酒店經營管理的局限性

2015-09-06 16:38:17 行業:酒店

由于私營酒店在從小到大的發展過程中,管理人員不可能一次到位地按照酒經營的規范程序去建設、去設計、去管理,所以也就加重了管理的工作負擔。


1、制度的健全
中頂酒店軟件在一些私營酒店中,有些職位是因人所設的,有些制度因人而定或者是屬于口頭的形式,無形中增大了管理人員的工作壓力。


2、責、權、利的明確。
中頂酒店軟件責任和權利同在,利益和效益同在,只有這樣才能讓一個員工在工作的過程中發揮他本身最大的潛能。


3、成本控制的規范。
中頂酒店軟件私營的管理只有不斷的學習國內外先進酒店管理經驗,按國際管理慣例,市場的需求來制定相適應的營銷策略,才能使酒店的業績蒸蒸日上,自立于酒店之林。

 

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