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中頂KTV軟件:夜總會開業初期應做好哪些準備

2015-09-22 10:40:48 行業:KTV娛樂

中頂KTV管理軟件認為首先:開業前期的邀請函發放方式方法也很關鍵,記得該請的一定要請,試營業或營業的前幾天都是你的資源關鍵時期,千萬利用好,拉攏市場主要客源建立好的口碑,不然后期工作不好做。最重要的當然是建立穩定和可持續發展的公關、佳麗資源體系了,營銷經理的物色至關重要,他身后的公關佳麗資源和其臨場應變能力可作為判斷的一個依據。這個體系是一個夜總會后期經營的關鍵所在,如果對這個體系的培訓和培養做得足夠好,根據經驗,那么你這個場子的營業額至少可以再增加30%左右。

中頂KTV管理軟件認為第二:開業前期的廣告投入要準確,該投的投不該投的不投,做夜總會,除非必要,建議采取高舉高打的方式做宣傳,你面向的廣告對象要找準,也就是我的客戶體系面對哪些人,來自哪方面的客戶群體。要做好夜總會管理系統的導入準備,這樣在開業之前就可做好培訓和導入,有充裕時間對各部門協作進行系統實施演練,免得開業后再來做相關工作導致船大難掉頭的情況出現。

其次,中頂KTV管理軟件覺得夜總會要有明確而規范的科學服務流程。俗話說“無規矩不成方圓”,從客人進門一直到客人買單離開,要明確哪些部門的人員和客人有直接的接觸,接觸的內容分別是什么,哪些部門要做好配合工作,配合的工作內容是什么,哪些人員具有優惠權限,優惠的額度要如何控制,營銷經理的激勵和提成方式,佳麗小姐的管理方法,點單出品的過程,等等這些環節都必須有明確的規范。

最后:中頂KTV管理軟件據相關調查,夜總會的員工經常要委屈自己甚至降低自尊為客人提供尊貴服務,又天天處在紙醉金迷、華奢浮靡的氛圍下,很容易產生浮躁、排斥、消極的心理,需要經常為他們準備“心靈雞湯式”的充電培訓。利用好夜總會管理系統中的人事管理功能,可以方便地對員工的基本資料、社會關系、合同、考勤、排班、培訓、考評、獎懲、調動、調薪、工資、獎金等項目進行管理,對員工真正做到公正、公平、公開,對加強員工的向心力和積極性也很有大的幫助。

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