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做好酒店預算的六點思考

2015-10-23 15:50:55 行業:酒店


中頂酒店軟件小編認為做好酒店預算應從以下五個方面去入手。

一、酒店上一年度的經營數據
看看過去的一年實際經營數據與預算數據之間有哪些規律和變化?這樣可以為新一年度的經營收益預定好目標。


二、周邊同檔次競爭酒店分析
只有充分了解了自己周邊同檔次酒店的經營情況,才能知道市場份額在之前的一年里到底有多大。


三、當地新增酒店稀釋客源情況考量
不可忽視對新進入的競爭對手的分析,要拉攏他們,必要時可以共同商討未來市場的經營方向。


四、未來展會等盛事對酒店市場的貢獻
做預算時,一定要考量到未來一年所在城市有那些展會,大型展會必能給酒店業帶來巨大收益。

五、行業年度上浮標準參考
對于新開業的酒店我們可能采取高點8%的增幅,對于開業五年或以上的酒店我們可能采取5%的增幅,具體情況還是需要根據多方面的數據論證后,制定合理的預算數據。

 

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